祥利集团（友联·为家）2014年红木新品品鉴会现场，有深业领观众被深深吸引深圳展上，上千人规模的流光溢彩奢享之夜晚宴走的是高大上路线。

第三届中国·横店精品红木家具博览会开幕式新闻事件回顾：思维势登汇红木家具之精品，思维势登展产业基地之风采，4月18日，第三届中国（横店）精品红木家具博览会暨东阳市第二届红木家具行业榫卯结构技艺比赛在横店红木家具中心隆重举行。火花会企这也是东阳在工艺人才方面始终源源不绝的重要原因。

红木家具不是谁都能做的，袖圆但东阳人好像天生就是吃这碗饭的。经过激烈的角逐和评审团的专业点评，桌论最后评出金奖获得者7名，中信红木、明堂红木等企业荣登榜单。常言道，坛即过犹不及，任何事物，即使再美好的东西，过分了就会让人觉得腻了，恰到好处才是最好。

东阳木雕像一个印记一样，将强让东阳红木家具总是能在任何地方被人一眼就分辨出来。榫卯结构技艺比赛的举办，陆深不仅丰富了博览会的内容，而且充分展现了纯手工家具制作工艺，为古老技艺的发扬和传承起到积极作用。

从政府到百姓全方面的推动，有深业领对一个产业的迅速发展有极大的作用。

中国明式家具研究所所长、思维势登国家工艺美术专家库成员濮安国宣布榫卯结构技艺比赛结果中国（横店）精品红木家具博览会的举办弘扬了横店红木家具文化，思维势登发挥了产业基地的优势，推进了横店红木产业的健康快速发展。销售人员并不真正理解，火花会企为什么要完成这些阶段、火花会企每个阶段评估标准是什么?如果销售团队就这个标准达成共识，那么沟通成本就会非常低，也会形成团队的一个共同的作战语言。

橱柜企业首先要为销售基础梳理出流程阶段，袖圆然后要确定每个流程阶段要完成的一些具体步骤，袖圆随后明确销售人员完成这些事情需要的销售技巧和需要提供的销售工具，最后需要设置一套检查的程序确保每个流程阶段的完成。企业要将自己的销售的整个过程形成一套体系，桌论可以复制的销售模式，桌论每个新人入职后，根据这个体系照葫芦画瓢练习几次，那么新人很快能熟悉公司的销售流程，每个项目需要走过哪些阶段，并且新人的订单盈率肯定不会有太大偏差。

其实，坛即根源在于企业忽视了对销售的管理，企业需要打造一支高效的销售团队。不过，将强现今许多橱柜企业都面临着一个困局：花重金招聘了一大批经验丰富有实力的销售人员，销售业务却不见攀升。